Курс для тимлидов
[ Team Leadership ]

Зарегистрироваться

Записаться на консультацию

для опытных и начинающих тимлидов

Приём заявок открыт

10 недель
2 раза в неделю

[ Для кого курс ]

Начинающие тимлиды

Вы хотите развиваться как менеджер, начиная с тимлида, но не знаете, с чего начать.
Вас недавно повысили до тимлида, и вы не понимаете, как себя вести с коллегами.

Тимлиды, сталкивающиеся с трудностями

Вы действующий тимлид, и не понимаете, как выстраивать коммуникации с бизнесом.
Вы испытываете трудности в организации работы команды и общении с ней.
Вы выполняете самые сложные задачи и не знаете, кому их отдать.
Вы не знаете, как развивать членов вашей команды.

Тимлиды с опытом

Вы уже попробовали себя в роли тимлида и выгорели.
Вы перегружены ответственностью и испытываете постоянный стресс.
Вы работаете над сложным проектом и сталкиваетесь с большой текучкой.
Вы хотите систематизировать свой опыт управления и развития членов команды.
Вы сталкиваетесь с низкой эффективностью команды.

Необходимые требования для прохождения курса опыт работы в роли senior engineer от 2х лет

Главная цель: освоить и систематизировать навыки менеджмента и коммуникаций

01.

[ Цели курса: ]

Освоить инструменты коммуникаций с бизнесом

04.

Научиться балансировать требовательность к членам команды и заботу об их интересах

02.

Получить инструменты коммуникаций с бизнесом и с командой

03.

05.

Свободно себя чувствовать в сложных кейсах управления и коммуникации

06.

Научиться балансировать требования бизнеса и нужды команды, а также техдолг

[ Что будет на курсе ]

Разберем реальные кейсы и управленческие задачи

Рассмотрим конкретные примеры и сложные ситуации в работе с командой, с которыми сталкиваются тимлиды, чтобы лучше понять их решения и подходы

Определим роль тимлида и ее границы

Узнаем, что входит в обязанности тимлида, что от него ждет команда, а что бизнес, и где проходят границы его ответственности.

Освоим инструменты мотивации, управления и развития команды

Познакомимся с эффективными методами мотивации команды, управления процессами и развития сотрудников.

Обсудим структуру коммуникаций и процессы в команде, а также их развитие

Изучим, как тимлид выстраивает коммуникации в команде и какие процессы он использует для достижения целей.

На курсе вы получите ответы на вопросы "Как эффективно управлять командой и как с командой прийти к бизнес-результату"

2 лекции от Павла и
8 лекций от Анастасии

10 лекций + 10 воркшопов

10 недель / по 2 занятия в неделю

1 теория 1,5ч в неделю
1 воркшоп 1ч в неделю

После прохождения курса Вы получите сертификат на двух языках RU и ENG

[ Как проходит обучение ]

1

2

3

4

[ Программа курса ]

Мотивация перехода в роль тимлида. Как получать кайф от роли тимлида?
Ключевые компетенции тимлида, делающие его эффективным
Что ждёт от тимлида бизнес, а что команда?
Ловушки мышления тимлида. Какие стереотипы мешают быть эффективным?

[ Преподаватели курса ]

HR Business Partner

Анастасия Шнек

10+ лет в управления персоналом:

Собираю и анализирую информацию от команд о их загрузке, проблемах, мотивации, развитии, софт-скиллах сотрудников, даю рекомендации, развиваю членов команд.
Обучаю тимлидов и менеджеров практикам people management: от развития и мотивации сотрудников до решения конфликтов, от оценки потенциала команды до делегирования задач; совместно с тимлидами и менеджерами разрабатываем решения проблем и стратегию развития команд и их членов.
Работая с C-level руководителями, создаем единое видение задач и проблем, разрабатываем стратегию развития департамента и лидов, менеджеров, внедряю в рабочие процессы.
Разрабатываю и поддерживаю HR-практики на всем жизненном цикле сотрудника, чтобы компания могла успешно достигать своих целей правильно и своевременно управляя сотрудниками.

Прошла путь от практического подбора персонала и формирования HR-процессов до работы на уровне разработки и внедрения стратегий управления персоналом совместно с руководителями среднего и высшего звена.

HRBP: Hoster.by, Awem Games
HR-Mentor: Women in Tech

[ Кто будет с вами работать? ]

Founding Architect at Hard & Soft Skills

Павел Вейник

Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.

Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, CTO в небольших стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:

Специализации: архитектура распределенных систем, highload, микросервисные архитектуры, системная инженерия, рост инженера, коммуникации в организации, техническое лидерство, внедрение AI в разработку, AI-повестка компании, AI transformation, dark factory.

Architect: Miro, EPAM
CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
Product Owner: Digital Unicorn
Tech Advisor: Gincubator
Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, AmadoAd Ltd.
Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM

С 2008 года обучил более 1K разработчиков и более 400 архитекторов. Создает и проводит обучающие курсы для любых технических направлений.

– Павел Вейник, Founder Hard&Soft Skills

«Развитие разработчика невозможно без понимания интересов бизнеса»

[ Стоимость курса ]

$1600

единовременным платежом

$850 x 2

платежа

Standard

Текстовые конспекты

Доступ ко всем записям и материалам курса на неограниченное время

Живые лекции в Zoom

Теория

Индивидуальная обратная связь по задачам

Практические занятия в Zoom

Практика

Доступ к закрытому сообществу выпускников и бесплатным мероприятиям

Электронный сертификат об окончании курса на EN и RU языках

Общение в групповом чате вашего потока онлайн

Дополнительные Бонусы

$1900

единовременным платежом

$1000 x 2

платежа

Architect

Текстовые конспекты

Доступ ко всем записям и материалам курса на неограниченное время

Живые лекции в Zoom

Теория

Индивидуальная обратная связь по задачам

Практические занятия в Zoom

Практика

Доступ к закрытому сообществу выпускников и бесплатным мероприятиям

Электронный сертификат об окончании курса на EN и RU языках

Общение в групповом чате вашего потока онлайн

Дополнительные Бонусы

Несколько сессий архитектурного консультирования со Светланой Семёновой общей длительностью 3 часа

Консультирование

[ Частые вопросы ]

Для кого этот курс?

Для начинающих тимлидов, которых недавно повысили, для действующих тимлидов, которым трудно с командой или с бизнесом, и для опытных, которые хотят систематизировать управленческий опыт. Нужен опыт работы senior engineer от двух лет.

Сколько длится курс и как проходят занятия?

10 недель, два занятия в неделю: теория 1,5 часа и воркшоп 1 час. Все занятия живые, в Zoom.

Кто ведёт курс?

Анастасия Шнек, HR Business Partner с опытом больше 10 лет (8 лекций), и Павел Вейник, основатель Hard&Soft Skills (2 лекции).

Сколько стоит курс?

Тариф Standard – $1600 одним платежом или два платежа по $850. Тариф Architect – $1900 одним платежом или два платежа по $1000.

Останутся ли записи занятий?

Да, доступ ко всем записям и материалам курса бессрочный.

Выдаётся ли сертификат?

Да, электронный сертификат об окончании курса на русском и английском.