Курс
[ Team Leadership ]

для опытных и начинающих тимлидов
Идет набор
6 февраля 2025
10 недель
2 раза в неделю

[ Для кого курс ]

Начинающие тимлидов
  • Вы хотите развиваться как менеджер, начиная с тимлида, но не знаете, с чего начать.
  • Вас недавно повысили до тимлида, и вы не понимаете, как себя вести с коллегами.
Тимлиды, сталкивающихся с трудностями
  • Вы действующий тимлид, и не понимаете, как выстраивать коммуникации с бизнесом.
  • Вы испытываете трудности в организации работы команды и общении с ней.
  • Вы выполняете самые сложные задачи и не знаете, кому их отдать.
  • Вы не знаете, как развивать членов вашей команды.
Тимлиды с опытом
  • Вы уже попробовали себя в роли тимлида и выгорели.
  • Вы перегружены ответственностью и испытываете постоянный стресс.
  • Вы работаете над сложным проектом и сталкиваетесь с большой текучкой.
  • Вы хотите систематизировать свой опыт управления и развития членов команды.
  • Вы сталкиваетесь с низкой эффективностью команды.

Необходимые требования для прохождения курса опыт работы в роли senior engineer от 2х лет
Главная цель: освоить и систематизировать навыки менеджмента и коммуникаций
01.

[ Цели курса: ]

Освоить инструменты коммуникаций с бизнесом
04.
Научиться балансировать требовательность к членам команды и заботу об их интересах
02.
Получить инструменты коммуникаций с бизнесом и с командой
03.
05.
Свободно себя чувствовать в сложных кейсах управления и коммуникации
06.
Научиться балансировать требования бизнеса и нужды команды, а также техдолг

[ Что будет на курсе ]

1
Разберем реальные кейсы и управленческие задачи
Рассмотрим конкретные примеры и сложные ситуации в работе с командой, с которыми сталкиваются тимлиды, чтобы лучше понять их решения и подходы
2
Определим роль тимлида и ее границы
Узнаем, что входит в обязанности тимлида, что от него ждет команда, а что бизнес, и где проходят границы его ответственности.
3
Освоим инструменты мотивации, управления и развития команды
Познакомимся с эффективными методами мотивации команды, управления процессами и развития сотрудников.
4
Обсудим структуру коммуникаций и процессы в команде, а также их развитие
Изучим, как тимлид выстраивает коммуникации в команде и какие процессы он использует для достижения целей.
5
На курсе вы получите ответы на вопросы "Как эффективно управлять командой и как с командой прийти к бизнес-результату"
2 лекции от Павла и
8 лекций от Анастасии
10 лекций + 10 воркшопов
10 недель / по 2 занятия в неделю
1 теория 1,5ч в неделю
1 воркшоп 1ч в неделю
После прохождения курса Вы получите сертификат на двух языках RU и ENG

[ Как проходит обучение ]

1
2
3
4

[ Программа курса ]

  1. Мотивация перехода в роль тимлида. Как получать кайф от роли тимлида?
  2. Ключевые компетенции тимлида, делающие его эффективным
  3. Что ждёт от тимлида бизнес, а что команда?
  4. Ловушки мышления тимлида. Какие стереотипы мешают быть эффективным?

[ Преподаватели курса ]

HR Business Partner
Анастасия Шнек
10+ лет в управления персоналом:
  • Собираю и анализирую информацию от команд о их загрузке, проблемах, мотивации, развитии, софт-скиллах сотрудников, даю рекомендации, развиваю членов команд.
  • Обучаю тимлидов и менеджеров практикам people management: от развития и мотивации сотрудников до решения конфликтов, от оценки потенциала команды до делегирования задач; совместно с тимлидами и менеджерами разрабатываем решения проблем и стратегию развития команд и их членов.
  • Работая с C-level руководителями, создаем единое видение задач и проблем, разрабатываем стратегию развития департамента и лидов, менеджеров, внедряю в рабочие процессы.
  • Разрабатываю и поддерживаю HR-практики на всем жизненном цикле сотрудника, чтобы компания могла успешно достигать своих целей правильно и своевременно управляя сотрудниками.
Прошла путь от практического подбора персонала и формирования HR-процессов до работы на уровне разработки и внедрения стратегий управления персоналом совместно с руководителями среднего и высшего звена.

HRBP: Hoster.by, Awem Games
HR-Mentor: Women in Tech
Founding Architect at Hard & Soft Skills
Павел Вейник
В разработчике все должно быть прекрасно - и тело, и душа, и мысли, и код
Павел Вейник, Founder Hard&Soft Skills
Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.
Павел стоит у основания различных сообществ IT специалистов, включая: ByChange, Free IT. Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, СТО в нескольких стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:

Специализации: архитектура распределенных систем, highload, микросервисные архитектуры, рост инженера, коммуникации и процессы в организации, развитие организации.
  • Architect: Miro, EPAM
  • CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
  • Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, Amadoad Ltd.
  • Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM
Обучил более 1K разработчиков за последние 15 лет. Обучил более 200 архитекторов. Создает и проводит обучающие курсы для любых технических направлений.
[ Запишитесь на консультацию с Анастасией Шнек и Павлом Вейником]
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на
обработку персональных данных
[ Стоимость курса ]
$1600 единовременным платежом
/месяц
$850
Standard
Текстовые конспекты
Доступ ко всем записям и материалам курса на неограниченное время
Живые лекции в Zoom
Теория
Индивидуальная обратная связь по задачам
Практические занятия в Zoom
Практика
Доступ к закрытому сообществу выпускников и бесплатным мероприятиям
Электронный сертификат об окончании курса на EN и RU языках
Общение в групповом чате вашего потока онлайн
Дополнительные Бонусы
$1900 единовременным платежом
/месяц
$1000
Architect
Текстовые конспекты
Доступ ко всем записям и материалам курса на неограниченное время
Живые лекции в Zoom
Теория
Индивидуальная обратная связь по задачам
Практические занятия в Zoom
Практика
Доступ к закрытому сообществу выпускников и бесплатным мероприятиям
Электронный сертификат об окончании курса на EN и RU языках
Общение в групповом чате вашего потока онлайн
Дополнительные Бонусы
Несколько сессий архитектурного консультирования со Светланой Семёновой общей длительностью 3 часа
Консультирование
[ Регистрация на курс]
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на
обработку персональных данных