[ Review организации, процессов, архитектуры и кода ]
Комплексный аудит разработки:
от организации до кода
от организации до кода
«Мы очень хорошо понимаем взаимосвязь техники, архитектуры, организации и бизнеса. Поэтому мы можем решать любые технические и организационные задачи, учитывая этап жизненного цикла вашей компании, архитектуры, сотрудников и управленческих процессов»
– Павел Вейник, founder @ Hard&Soft Skills
Проведём всесторонний аудит вашего отдела разработки: от организационной структуры и процессов до архитектуры, технологий, кода, AI инструментов, тестирования и delivery.
Выявим узкие места, предложим рекомендации по оптимизации и повышению эффективности разработки.
Выявим узкие места, предложим рекомендации по оптимизации и повышению эффективности разработки.
[ Когда необходим аудит? ]
- Недостаточная производительность разработки
- Задержки в релизах и нестабильность систем
- Трудности в масштабировании процессов и команды
- Необходимость подготовки к инвестициям или продаже компании
- Непонятно как расшить узкие места процессов
- Непонятно как избавиться от постоянно повторяющихся проблем в разработке.
[ Что включает аудит? ]
- Анализ организационной структуры и процессов разработки
- Оценка архитектуры систем и инфраструктуры
- Ревью кода и практик кодирования
- Анализ процессов CI/CD и управления релизами
- Выявление узких мест и точек роста
- Разработка рекомендаций по оптимизации
- Оценка компетенций ключевых сотрудников.
[ Как мы работаем? ]
Проведение интервью с ключевыми участниками команды
Оплата услуги
Анализ текущих процессов, архитектуры и кода
Выявление узких мест и проблемных зон
Сопровождение внедрения изменений и поддержка команды
Разработка рекомендаций по оптимизации
[ Результаты проведения аудита для вашего бизнеса ]
- Повышение эффективности и стабильности разработки
- Сокращение TTM
- Улучшение качества кода и архитектуры
- Снижение затрат на поддержку и развитие ПО
- Устранение узких мест
- Рекомендации по развитию ключевых сотрудников.
[ Индивидуальный подход к структуре и процессу аудита ]
Мы не используем шаблоны или универсальные чек-листы. Перед началом работы мы:
- Уточняем цели и контекст аудита
- Изучаем оргструктуру, зрелость процессов, ограничения и масштабы
- Определяем зоны фокуса (например: архитектура, команда, процессы, инструменты)
- Согласовываем формат, глубину и подход (собеседования, ревью кода, наблюдение, метрики и пр.)
В результате вы получаете аудит, который соответствует именно вашей организации, её стадии развития, целям и вызовам – без лишнего и без формализма.
[ Чем отличается наш подход к техническому аудиту? ]
Опыт множества реальных кейсов
Наши эксперты участвовали в проектах самого разного масштаба и сложности – от стартапов до enterprise систем в самых разных доменах, в in-house и в outsource моделях, в командах размера от 5 до 500+ человек. Благодаря этому мы точно понимаем, как задачи и требования проявляются в реальной практике.
Наши эксперты участвовали в проектах самого разного масштаба и сложности – от стартапов до enterprise систем в самых разных доменах, в in-house и в outsource моделях, в командах размера от 5 до 500+ человек. Благодаря этому мы точно понимаем, как задачи и требования проявляются в реальной практике.
1.
Экспертиза сообщества выпускников
Наши эксперты – это проверенные специалисты уровня CTO/архитектор/техлид, прошедшие обучение на наших курсах.
Их техническое и организационное видение позволяет проводить аудит предметно, не по абстрактным методикам.
Наши эксперты – это проверенные специалисты уровня CTO/архитектор/техлид, прошедшие обучение на наших курсах.
Их техническое и организационное видение позволяет проводить аудит предметно, не по абстрактным методикам.
2.
Комплексный подход
Аудитируем не только код и архитектуру, но и бизнес‑процессы, организационную структуру и взаимодействие команд. Это позволяет увидеть организацию, продукт, команду и код как единую систему взаимовлияющих факторов, а не фрагментарно.
Аудитируем не только код и архитектуру, но и бизнес‑процессы, организационную структуру и взаимодействие команд. Это позволяет увидеть организацию, продукт, команду и код как единую систему взаимовлияющих факторов, а не фрагментарно.
3.
Точная диагностика и roadmap
Ваша организация получит:
Ваша организация получит:
- Объективный обзор узких мест и рычагов роста
- Понятные рекомендации по команде, процессам, архитектуре, технологиям, коду и инструментам
- Чёткий план изменений, адаптированный под именно вашу ситуацию.
4.
[ Ценообразование ]
Стоимость формируется индивидуально и зависит от:
- Масштаба и сложности проекта
- Объёма анализируемых процессов и кода
- Необходимого уровня вовлечения наших экспертов
[ Кто будет с вами работать? ]
Founding Architect at Hard & Soft Skills
Павел Вейник
Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.
Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, СТО в небольших стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:
Специализации: архитектура распределенных систем, highload, микросервисные архитектуры, системная инженерия, рост инженера, коммуникации в организации.
- Architect: Miro, EPAM
- CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
- Tech Advisor: Gincubator, LeoHome Inc.
- Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, Amadoad Ltd.
- Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM
Обучил более 1K разработчиков за последние 15 лет. Обучил более 400 архитекторов. Создает и проводит обучающие курсы для любых технических направлений.
[ Готовы провести аудит вашей разработки? ]
Либо свяжитесь с нами по контактам ниже:
Олег - менеджер Hard&Soft Skills
Олег - менеджер Hard&Soft Skills
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время:
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных