hardandsoft@hardsoftskills.dev

[ Менторинг и индивидуальная поддержка сотрудника ]

Индивидуальный менторинг для развития ключевых сотрудников
«Мы очень хорошо понимаем взаимосвязь техники, архитектуры, организации и бизнеса. Поэтому мы можем решать любые технические и организационные задачи, учитывая этап жизненного цикла вашей компании, архитектуры, сотрудников и управленческих процессов»
– Павел Вейник, founder @ Hard&Soft Skills
Помогаем сотрудникам адаптироваться к новым ролям, развивать необходимые компетенции, безопасно переходить на новый уровень и принимать оптимальные решения с помощью опытных менторов в вашем домене и в ваших технологиях.
Обсудить менторинг для сотрудника

[ Когда менторинг особенно необходим? ]

  • Сотрудник переходит на новую управленческую или техническую роль.
  • Сотрудник – менеджер, техлид или архитектор – становится узким звеном и не успевает справляться с объёмом задач.
  • Необходимо развить лидерские и коммуникационные навыки.
  • Нужно улучшить недостаточно качественные решения сотрудника, вызванные нехваткой хард или софт компетенций.
  • Когда некому помочь изнутри компании.

[ Что включает индивидуальный менторинг? ]

Первичное интервью для понимания целей и задач
Оплата услуги
Составление индивидуального плана развития
Поддержка и обратная связь в процессе реализации плана
Регулярные менторские сессии с экспертом
Подбор ментора среди экспертов
Финальная оценка прогресса и рекомендации по дальнейшему развитию

[ Кто наши менторы? ]

Эксперты-практики с реальным опытом:
Отсутствие фокуса на будущем масштабировании.
Нанимают под текущие задачи, забывая о росте компании и изменении требований и ограничений.
8. 
Игнорирование стратегического и лидерского опыта.
Выбирают профи только по техническим навыкам, забывая про построение roadmap и управление командой, не умея оценить и не представляя, что такое навыки стратегического управления.
7. 
Ответственность за сложную вакансию размывается между рекрутером, нанимающим менеджером и интервьюером.
Найм затягивается, нагрузка на команду растет, что приводит к финансовым потерям и к упущенному времени.
6. 
  • Успешные выпускники наших курсов, которых мы хорошо знаем и которых уже более 300 человек.
  • CTO, архитекторы, тимлиды с опытом в ведущих компаниях.
  • HR-эксперты и коучи с опытом развития талантов.
  • Специалисты с опытом в различных отраслях, доменах и технологиях.

[ Какие результаты дает менторинг? ]

  • Быстрая адаптация сотрудников к новым ролям.
  • Повышение эффективности и улучшение качества решений.
  • Снижение рисков ошибок и текучести кадров.
  • Формирование кадрового резерва внутри компании.

[ Стоимость менторинга ]

Стоимость услуги формируется индивидуально в зависимости от:
  • Уровня и задач сотрудника.
  • Длительности и интенсивности менторской поддержки.
Ориентировочная стоимость: от 200 долларов за консультацию. Точные условия обсуждаются после первичного интервью.

[ Преимущества менторинга от экспертов Hard&Soft Skills ]

  • Ментор из профсообщества 300+ экспертов
В нашем активном community более 300 проверенных выпускников уровня СТО/архитектор/техлид с практическим опытом в backend, frontend, мобильной разработке и DevOps. Мы точно подберём ментора, который решит вашу конкретную задачу.
  • Персональная консультация по реальным кейсам
Мы не предлагаем «универсальные» модули, а разрабатываем программу на основе ваших требований и текущих вызовов, чтобы каждая сессия приносила ощутимый результат.
  • Прозрачная отчетность и рекомендации
После каждого этапа вы получаете детальные отчёты о прогрессе сотрудника и практические шаги для дальнейшего развития – чтобы HR и руководство видели конкретный эффект от менторинга.

[ Кто будет с вами работать? ]

Founding Architect at Hard & Soft Skills
Павел Вейник
Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.
Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, СТО в небольших стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:
Специализации: архитектура распределенных систем, highload, микросервисные архитектуры, системная инженерия, рост инженера, коммуникации в организации.
  • Architect: Miro, EPAM
  • CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
  • Tech Advisor: Gincubator, LeoHome Inc.
  • Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, Amadoad Ltd.
  • Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM
Обучил более 1K разработчиков за последние 15 лет. Обучил более 400 архитекторов. Создает и проводит обучающие курсы для любых технических направлений.

[ Готовы поддержать развитие ваших сотрудников? ]

Либо свяжитесь с нами по контактам ниже:
Олег - менеджер Hard&Soft Skills
@saleshardsoft
@+995 599 09 11 63
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время:
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных