Технологическая стратегия, выстроенная под цели вашего бизнеса
"Мы очень хорошо понимаем взаимосвязь техники, архитектуры, организации и бизнеса. Поэтому мы можем решать любые технические и организационные задачи, учитывая жизненные циклы компании, архитектуры, сотрудников и управленческих процессов"
—Павел Вейник, Founder Hard&Soft Skills
Поможем сформировать эффективную и взвешенную стратегию развития ИТ, полностью соответствующую бизнес-целям и текущим условиям вашей компании. Разрабатываем дорожную карту и пошаговый план реализации изменений.
При запуске компании или выходе на рынок, когда ещё нет внутренних экспертов и нужно принять первые архитектурные решения.
При планировании масштабирования бизнеса или выходе на новые рынки.
Когда требуется цифровая трансформация или модернизация IT-инфраструктуры.
При оптимизации процессов и снижении издержек.
Если возникают сложности с интеграцией новых технологий.
[Наш процесс]
Первичное интервью: обсуждение текущих проблем и целей компании
Оплата услуги
Анализ текущего состояния бизнеса и IT-инфраструктуры компании
Проведение интервью с ключевыми сотрудниками для определения приоритетов
Разработка дорожной карты и подробного плана реализации IT-стратегии
Сопровождение реализации и последующий контроль результатов
Выбор наиболее подходящих и экономичных технологических решений
[Результаты для вашего бизнеса]
Повышение эффективности и гибкости IT-инфраструктуры.
Снижение операционных рисков и издержек.
Ускорение вывода продуктов на рынок.
Улучшение взаимодействия между бизнесом и IT.
[Почему нашу команду выбирают для технологической стратегии?]
Глубокий опыт на позициях CTO и ведущих архитекторских ролях
Имеем опыт работы с технической стратегией как в стартапах так и в масштабных проектах — от стадии MVP до статуса «единорога».
Сообщество из 300+ проверенных экспертов
В нашем community активны эксперты уровня CTO/архитектор/техлид специализирующиеся по любому стеку — backend, frontend, мобильная разработка, DevOps и нишевые технологии. Мы накапливаем и обобщаем их опыт, чтобы точно предсказать риски и пути развития вашего бизнеса.
Экспертиза в разных доменах и нагрузках
Видели проекты в e-commerce, финтех, EdTech, IoT, B2B-CRM и многих других — от легковесных PoC до высоконагруженных систем. Благодаря этому мы делаем задачно-ориентированный аудит, понимая, какие архитектурные и организационные решения будут масштабироваться вместе с вами.
Прогнозирование рисков и ошибок “на шаг вперёд”
Мы знаем, какие «грабли» ждут вас через год-два, опираясь на динамику проектов наших выпускников и собственный опыт внедрений. Это позволяет выстроить IT-стратегию, которая не просто решает текущие задачи, но и стабильно ведёт к целям бизнеса.
Системная интеграция IT-стратегии в бизнес-цели
Разрабатываем и внедряем решения, которые укрепляют общую бизнес-стратегию, повышают эффективность команд и минимизируют технологические долги — так, чтобы ИТ и маркетинг, продукт и продажи работали в едином потоке.
[Ценообразование]
Стоимость формируется индивидуально и зависит от следующих факторов:
Масштаба и специфики бизнеса компании
Сложности и объёма необходимого анализа и консультаций
Длительности и глубины разработки стратегии
[Кто будет с вами работать?]
Founding Architect at Hard & Soft Skills
Павел Вейник
Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.
Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, СТО в небольших стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:
Специализации: архитектура распределенных систем, highload, микросервисные архитектуры, системная инженерия, рост инженера, коммуникации в организации.
Architect: Miro, EPAM
CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
Tech Advisor: Gincubator, LeoHome Inc.
Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, Amadoad Ltd.
Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM
Обучил более 1K разработчиков за последние 15 лет. Обучил более 400 архитекторов. Создает и проводит обучающие курсы для любых технических направлений.