- Проведён онлайн воркшоп на английском языке.
- Программа состояла из следующих тематических блоков:
Блок 1: Что происходит сейчас?
- Интерактив «Зеркало»: команда выписывает текущие проблемы на доске (процессы, коммуникации, техдолг).
- «Болевые точки»: ранжирование по критичности и влиянию на команду и продукт.
Блок 2: Инженерная культура и личная ответственность
- Мини-лекция о зрелой инженерной культуре.
- Интерактив «Карта ответственности»: зоны ответственности команды и менеджмента.
- Вывод о принятии ответственности за свою зону влияния.
Блок 3: Как продать техдолг и идеи менеджменту
- Мини-лекция о языке менеджмента, целях бизнеса и продукта.
- Интерактив «Переводчик»: перевод технических аргументов в бизнес-ценность.
- Практика «Elevator pitch»: презентация идей устранения техдолга.
- Разбор выступлений и обратная связь.
Блок 4: Искусство переговоров и представления своего мнения
- Мини-лекция о принципах аргументации и переговоров.
- Практическое упражнение «разработчик – менеджер».
- Разбор инсайтов и типичных ошибок.
Блок 5: Что делаем дальше?
- Интерактив «Дорожная карта»: планирование шагов улучшения процессов и коммуникаций.
- Подкрепление идей ответственными, сроками и бизнес-ценностью.
- Чеклист «5 вопросов себе перед разговором с менеджером».
Доп блок: От участников поступил запрос добавить блок о том как формировать техническую стратегию для команды, в связи с чем была подготовлена часовая презентация по созданию стратегии.