hardandsoft@hardsoftskills.dev

[ Найм CTO/architect/techlead под ключ ]

Найм CTO, архитекторов и техлидов. Не «гонка резюме», а глубокий анализ функций, ролей; понимание кандидатов и поиск соответствия.
«Мы очень хорошо понимаем взаимосвязь техники, архитектуры, организации и бизнеса. Поэтому мы можем решать любые технические и организационные задачи, учитывая этап жизненного цикла вашей компании, архитектуры, сотрудников и управленческих процессов»
– Павел Вейник, founder @ Hard&Soft Skills
Мы не просто закрываем вакансии – мы решаем бизнес-задачи, подбирая специалистов, которые действительно подходят вашей компании.
В отличие от традиционных рекрутинговых агентств, мы подбираем кандидатов из числа выпускников наших курсов, чьи компетенции и потенциал нам хорошо известны. Наша экспертиза позволяет сначала сформулировать необходимые функции для роли и определить необходимые хард и софт скиллы, а потом подобрать специалиста, который максимально соответствует этим требованиям.
Закрыть ключевую вакансию

[ Почему важные технические вакансии рискованно закрывать стандартным процессом найма? ]

  • Внутренний рекрутер ориентирован на массовые воронки, а не на «штучные» вакансии. Задача внутренних рекрутеров – заполнить воронку найма, а не быстро найти архитектора или CTO с нужным стеком.
  • Никто внутри компании не знает, как описать и как оценить кандидата на роль CTO или архитектора. В компаниях часто нет экспертов, способных корректно сформулировать требования к вакансии и провести качественное интервью.
  • Процесс затягивается на месяцы. Многоступенчатый цикл уточнений вакансии, требований и формата собеседований растягивает поиск на 3–6 месяцев.
  • Разрыв между ожиданиями и реальностью. Собственники и менеджеры лишь предполагают функции новой роли, не понимая нюансов архитектурных и управленческих задач. В результате возникает риск нанять человека с хорошо развитыми софт скилами, который «вроде бы соответствует» предположениям о новой роли.
  • Нет глубокого технического фокуса. Агентства сканируют резюме по ключевым словам, но не проводят экспертную оценку вакансии компании и навыков кандидата для критических ролей.

[ Типичные ошибки найма
топ-инженеров и менеджеров ]

Слишком строгие требования, избыточные для реальных задач.
Компании требуют универсального суперпрофи на вырост под все возможные технологии – вместо фокуса на ключевых компетенциях.
1. 
Топят сильных кандидатов.
Технические эксперты саботируют новую роль, создавая ощущения отсутствия подходящих кандидатов на рынке.
2. 
Ошибки в интервью.
Проверяют не релевантные компетенции, а соответствие кандидата фантазиям интервьюера
о новой для компании роли.
3. 
Профиль вакансии составлен вслепую.
Рекрутер копирует шаблонные описания без понимания содержания задач – вакансия получается нечеткой.
4. 
Субъективный или некомпетентный рекрутер.
Рекрутер руководствуется ощущениями и путает функции CTO, архитектора и техлида, не понимания содержания задач и необходимых требований.
5. 
Ответственность за сложную вакансию размывается между рекрутером, нанимающим менеджером и интервьюером.
Найм затягивается, нагрузка на команду растет, что приводит к финансовым потерям и к упущенному времени.
6. 
Игнорирование стратегического и лидерского опыта.
Выбирают профи только по техническим навыкам, забывая про построение roadmap и управление командой, не умея оценить и не представляя, что такое навыки стратегического управления.
7. 
Отсутствие фокуса на будущем масштабировании.
Нанимают под текущие задачи, забывая о росте компании и изменении требований и ограничений.
8. 
Что мешает эффективно нанимать инженеров и инженерных менеджеров высокого уровня?

[ Как мы закрываем топовые технические вакансии? ]

Идеальное совпадение функций и скиллов
Наш «экспертный мэтч» гарантирует оптимальный баланс: ни «слишком много», ни «слишком мало» – только необходимые компетенции и опыт.
Техническая оценка практиком.
Проводим предварительное интервью с кандидатами, чтобы вы получали только релевантных. Оценку проводит инженер-практик, ориентируясь на реальные задачи – не по ключевым словам, а по сути.
Любая технология, любой стек
От классического Java/С# до Go, Swift, Kotlin, ML до нишевых решений. Наши эксперты в курсе последних трендов и готовы оценить кандидата под любые требования.
Экономия времени и средств
Вместо десятков резюме и бесконечных итераций вы получаете 5–7 точно отобранных кандидатов, что минимизирует риск ошибок при найме и освобождает ресурсы для развития продукта.
Оплата только за результат
Финансовая прозрачность: плата взимается только после выхода кандидата на испытательный срок и подтверждения его эффективности в вашей команде – никакого риска и лишних предоплат.
Глубокое понимание жизненных циклов компании и архитектуры
Мы учитываем стадии роста бизнеса и эволюцию архитектуры, чтобы подобрать человека, который не только закроет текущие задачи, но и будет развивать систему дальше.
Точное понимание потребностей
За счёт собственной экспертизы мы можем понять ваши задачи и контекст – от бизнес-целей и процессов до архитектуры и нюансов деплоя – и чётко определить, кто именно вам нужен.
Сообщество из 300+ проверенных выпускников
Участники нашего сообщества – это не просто проверенные профи, а архитекторы, CTO и технические лиды, которые:
- Постоянно растут в реальных проектах – решают реальные задачи, сталкиваются с вызовами, учатся и улучшают свои навыки;
- Глубоко владеют узкими специализациями и редкими стеками, которые сложно найти на рынке.
И именно среди них мы отбираем 3–8 кандидатов под вашу конкретную вакансию.
Быстрое закрытие – недели вместо кварталов
Стандартный найм тянется 3–6 месяцев, а мы даём результат за 3–4 недели при условии своевременного проведения вами собеседований с предложенными кандидатами.

[ Как мы подбираем ключевого специалиста точно под задачи команды ]

Анализ целей бизнеса и технологического контекста
Профилирование идеального кандидата: задачи, ожидания, стиль лидерства
Поиск среди проверенных специалистов из нашего профессионального сообщества и базы выпускников
Оценка по компетенциям технические и поведенческие интервью на оценку hard и soft скилов кандидатов
Финальное согласование и сопровождение выхода в компанию
Оплата услуги

[ Стоимость услуги ]

Мы работаем по постоплате: вы платите только за результат.
  • 1000 долларов за выход сотрудника на испытательный срок
  • 1-1,5 месячные зарплаты сотрудника после успешного прохождения испытательного срока (в зависимости от уровня специалиста)

[ Кто будет с вами работать? ]

Founding Architect at Hard & Soft Skills
Павел Вейник
Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.
Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, СТО в небольших стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:
Специализации: архитектура распределенных систем, highload, микросервисные архитектуры, системная инженерия, рост инженера, коммуникации в организации.
  • Architect: Miro, EPAM
  • CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
  • Tech Advisor: Gincubator, LeoHome Inc.
  • Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, Amadoad Ltd.
  • Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM
Обучил более 1K разработчиков за последние 15 лет. Обучил более 400 архитекторов. Создает и проводит обучающие курсы для любых технических направлений.

[ Нужно закрыть критически важную роль? ]

Либо свяжитесь с нами по контактам ниже:
Олег - менеджер Hard&Soft Skills
@saleshardsoft
@+995 599 09 11 63
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время:
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных