Курс Business-as-a-Code Управление бизнесом через ИИ-скилы
Из «надсмотрщика за людьми» – во Владельца продукта (Product Owner) и контролёра качества (QA) своего ИИ-конвейера. Без единой строчки кода – язык программирования здесь русский.
Нужен ли вам этот курс
Курс для управленцев, чьи команды переходят на автоматизацию с ИИ (LLM), и кто больше не хочет тушить пожары ручного труда, а готов стать «архитектором» и «владельцем» своих процессов.
- Линейный или операционный менеджер, руководитель отдела (продажи, поддержка, бэк-офис) или тимлид.
- Ваша команда переходит на автоматизацию с помощью ИИ – и вы хотите ей управлять, а не наблюдать.
- У вас есть системное мышление и глубокое понимание процессов своего отдела.
- Вы умеете чётко формулировать мысли на русском языке.
- Уметь программировать на Python.
- Знать устройство баз данных.
- Любой технический бэкграунд разработчика.
- Здесь язык программирования – русский: ваш опыт оцифровывается в текстовые инструкции (скилы).
Какую роль вы получите
После курса вы умеете:
- Управлять бэклогом и приоритизацией – находить узкие места в отделе, оценивать их через матрицу «Ценность/Риск» и формировать очередь задач на создание скилов, максимизируя прибыль.
- Проектировать бизнес-ограничения – формулировать функциональные и нефункциональные требования (Guardrails) так, чтобы ИИ не нарушал ценовую политику, правила общения и безопасность данных.
- Проводить Code Review на русском – грамотно вычитывать и проверять скилы, написанные сотрудниками, до их внедрения в общую работу.
- Контролировать Unit-экономику и качество – читать логи, отслеживать расход токенов на каждую операцию и принимать решения по метрике Success Rate.
- Организовывать безопасный продакшн – выстраивать процессы по паттерну Maker-Checker, где ИИ забирает рутину, а критические решения остаются за человеком.
Инструменты и фреймворки курса
Курс – мост между классическим менеджментом и IT-разработкой. Вы переносите на управление отделом те же инженерные практики, что стоят за надёжным софтом. Это и есть доказательство метода: не громкие кейсы, а проверенные инженерные фреймворки.
Программа курса
5 модулей, 16 уроков – путь от постановки задач машине до управления полноценным ИИ-конвейером. Нажмите на модуль, чтобы раскрыть уроки.
М1 Основы: русский язык как код Сдвиг мышления: от исполнителя к конвейеру
- Урок 1. Текст – это программа: разница промпта и системного скила; входы и выходы; паспорт результата (дата, версия скила, инициатор) как аудиторский след.
- Урок 2. От монолита к микросервисам: почему ИИ ломается на многозадачности; декомпозиция работы отдела на независимые шаги.
- Урок 3. Управление бэклогом и User Stories: находить узкие места и превращать их в очередь задач на автоматизацию; приоритизация.
М2 Проектирование: правила игры Архитектура и жёсткие рамки для нейросети
- Урок 4. Проектирование контрактов Input / Output: что скил получает на вход и в каком формате обязан выдать результат.
- Урок 5. Бизнес-логика и предохранители (FR и NFR): Guardrails – запреты, чтобы ИИ не нарушил ценовую политику, тон и коммерческую тайну.
- Урок 6. Принцип DRY: общая библиотека корпоративных скилов вместо самодельных версий стандартных процессов.
М3 Качество: тестирование, Code Review, версии Руководитель в роли QA-инженера и ревьюера
- Урок 7. Баги, галлюцинации и Unit-тесты: проверка скила на 5–10 эталонных письмах до запуска; рефакторинг текста.
- Урок 8. Версионирование (SemVer): номер версии каждому скилу и управление откатом (Rollback) при сбое.
- Урок 9. Code Review (Pull Requests): вычитка скилов подчинённых, поиск двусмысленностей, проверка Guardrails, перевод в общую библиотеку (Merge).
М4 Продакшн: работа в полях Мониторинг, логи, реальные деньги и клиенты
- Урок 10. Инфраструктура в реальном времени: ИИ как мозг, принимающий решения; CRM/ERP как база данных статусов и цифр.
- Урок 11. Человек в контуре (Maker-Checker и эскалация): когда одобрять черновик ИИ, а когда перехватывать управление.
- Урок 12. Чтение логов и Unit-экономика: аудиторский след и контроль расхода токенов на каждый процесс.
М5 PRO: продвинутая архитектура Масштабирование и технический долг
- Урок 13. Изолированные среды (Dev / Stage / Prod): тест новых скилов на копии базы, чтобы не отправить тестовый счёт реальному клиенту.
- Урок 14. Технический долг и регрессионное тестирование: документировать причины изменений (Commit Messages) и проверять, что новая логика не сломала старую.
- Урок 15. Оптимизация инфраструктуры (кэш и роутинг): семантическое кэширование и автоматическая отправка простых задач в дешёвые модели, сложных – в дорогие.
- Урок 16. Безопасность и секреты (Secret Management): централизованная выдача и отзыв доступов команды к API и CRM при кадровых перестановках.
Что вы соберёте
К финалу у вас не теория, а работающий ИИ-конвейер вашего отдела – процессы, где ИИ забирает рутину, а вы управляете им как Владелец продукта и QA.
Узкие места отдела, оцифрованные в текстовые скилы с контрактами Input/Output, Guardrails и версиями – по принципу DRY, в общей библиотеке.
Регламент Code Review, Unit-тесты на эталонных кейсах и версионирование с откатом – чтобы защитить бизнес от галлюцинаций ИИ и ошибок сотрудников.
Maker-Checker для критических решений, чтение логов, контроль расхода токенов и метрика Success Rate – управление ИИ в реальном времени.
Формат
- Без программирования – язык программирования здесь русский; ваш опыт оцифровывается в текстовые скилы.
- Мост между менеджментом и разработкой – путь от постановки задач машине до управления полноценным ИИ-конвейером.
- Практика на своём отделе – вы работаете с реальными узкими местами и процессами своей команды.
- Запуск под запрос (B2B-формат) – без фиксированных дат; ритм и условия подстраиваются под команду участников.
Для собственников, CEO и COO есть версия BaaC уровня C-level – про операционную систему всей компании, P&L и матрицу зрелости, а не про конвейер одного отдела.
Об авторе
Павел Вейник
«Развитие невозможно без понимания интересов бизнеса – и наоборот: бизнес становится управляемым, когда устроен как надёжная инженерная система»
Поступление и условия
Курс идёт под запрос в B2B-формате. Условия индивидуальны и зависят от уровня и числа участников.
- 1Оставляете заявку
Короткая форма – кто вы, какой отдел и какие процессы хотите взять в работу на курсе.
- 2Интервью с Павлом Вейником
Разбираем ваш контекст и задачи, согласуем формат и состав группы. Это короткий разговор, а не экзамен.
- 3Индивидуальные условия
Под уровень и число участников подбираем ритм, объём сопровождения и стоимость. Запуск – под ваш запрос.
Станьте архитектором своего отдела
Долгое время бизнес работал так: вы писали регламент, сотрудники его читали (или делали вид), а затем выполняли работу руками. Business-as-a-Code меняет это: ваш опыт превращается в скилы, ИИ становится безотказным исполнителем, а вы – Владельцем продукта и контролёром качества.
Перестаньте тушить пожары ручного труда – соберите ИИ-конвейер своего отдела.
