info@hardsoftskills.dev

Курс
[ CTO Starter Pack ]

Для CTO у которого до 50 инженеров
От стартапа до IPO
Идет набор
4 марта 2025
12 недель
2 раза в неделю
Зарегистрироваться
Записаться на консультацию

[ Для кого курс ]

Разработчиков с опытом работы 7+ лет, которые хотят основать стартап
СТО небольших компаний, которые не знают, что им делать в новой роли
Опытных CTO небольших компаний, которые хотят оптимизировать свою работу, процессы и коммуникации
Архитекторов, которые хотят стать CTO
Кому не хватает системного понимания функций и роли CTO
01.
03.
Уже работает в роли СТО, но испытывает сложности в коммуникациях с бизнесом

[ Курс для тех, кто: ]

04.
Хочет овладеть best practices коммуникаций, управления и карьерного развития в роли CTO
02.
Хочет вырасти до уровня CTO, но не знает как
06.
Уже работает в роли CTO, перегружен крупными и мелкими задачам и близок к выгоранию
Уже работает в роли СТО, но сталкивается с проблемами построения процессов и управления
05.

[ Что вы получите на курсе ]

1
Познакомитесь с разработкой на уровне управления
2
Научитесь планировать разработку и учитывать рабочее время разработчиков
3
Узнаете, как нанимать, удерживать и мотивировать разработчиков
4
Систематизируете существующие инструменты и процессы для управления разработкой
5
Научитесь управлять качеством разрабатываемого ПО
6
Освоите процесс выстраивания Continuous Integration и Continuous Delivery
7
Узнаете, как выбирать технологии для разработки ПО и какие требования нужно предъявлять к архитектуре

[ Преподаватель курса ]

Развитие разработчика невозможно без понимания интересов бизнеса
— Павел Вейник, founder Hard&Soft Skills
Founding Teacher at Hard & Soft Skills
Павел Вейник
Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.
Павел стоит у основания различных сообществ IT специалистов, включая: ByChange, Free IT. Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, СТО в небольших стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:
Специализации: архитектура распределенных систем, highload, микросервисные архитектуры, системная инженерия, рост инженера, коммуникации в организации.
  • Architect: Miro, EPAM
  • CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
  • Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, Amadoad Ltd.
  • Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM
Обучил более 1K разработчиков за последние 15 лет. Обучил более 300 архитекторов. Создает и проводит обучающие курсы для любых технических направлений.
Запишитесь на консультацию с ex-Architect Miro и EPAM
и преподавателем курса Павлом Вейником

[ Цели курса ]

Освоите и закрепите требования к архитектуре ПО
01
Научитесь правильно нанимать, удерживать и мотивировать разработчиков ПО
03
Улучшите свои навыки управления всей технической стороной разработки ПО
02
Сможете лучше управлять проектами и взаимодействовать с разработкой
04
Зарегистрироваться
Научитесь грамотно планировать не только разработку, но и развитие всей разработки в целом, включая людей, процессы и смежные подразделения
05
Сможете осуществлять поддержку продукта, работающего в production-режиме
06
Сможете решать проблемы проекта в правильной очередности
07
Поймете, как расти вместе с командой
08
Практика под задачи
- для всей группы на базовые практики CTO
- для CTO в небольших стартапах
- для действующих CTO в продуктовых или аутсорс компаниях
3 группы задач для разных уровней CTO:
Структура коммуникаций и процессы тимлида
Задачи для действующих CTO в продуктовых и аутсорс компаниях строятся по следующему процессу:

  1. Консультации по текущей ситуации в компании и выработка наиболее приоритетных для CTO задач (ведущий + участник)
  2. Формулирование дз по приоритетам каждого CTO (ведущий)
  3. Выполнение дз (участник)
  4. Индивидуальная проверка дз и синхронное/асинхронное обсуждение (ведущий + участник)
  5. Возможно итеративное выполнение заданий
Задачи для всей группы включют в себя систематизацию работы со стейколдерами, построение roadmap и transition steps для проекта, а также построение процесса онбординга/оффбординга, и др.
Задачи для CTO в небольшом стартапе включают в себя типичные для стартапа сложные процессы: валидацию гипотез, взаимодействие с PO или представителем бизнеса, согласование и поддержание планов, управление техдолгом и другие

[ Программа курса ]

  1. Отличия CTO в продуктовых компаниях разного размера
  2. Место профессии в жизни CTO, взгляд на мир
  3. Основные цели CTO в компании
Telegram
[ Стоимость курса ]
Дополнительные Бонусы
Общение в групповом чате вашего потока онлайн
Электронный сертификат об окончании курса на EN и RU языках
Доступ к закрытому сообществу выпускников и бесплатным мероприятиям
Практические занятия в Google Meet
Индивидуальная обратная связь по задачам
Практика
Не включено
Консультирование
VIP
$1400
Решить конкретные задачи
по развитию отдела разработки и компании
/месяц
$3900 единовременным платежом
Несколько индивидуальных консультаций с Павлом Вейником общей длительностью 5 часов
Консультирование
Практические занятия в Google Meet
Индивидуальная обратная связь по задачам
Практика
Дополнительные Бонусы
Общение в групповом чате вашего потока онлайн
Электронный сертификат об окончании курса на EN и RU языках
Доступ к закрытому сообществу выпускников и бесплатным мероприятиям
Живые лекции в Google Meet
Доступ ко всем записям и материалам курса на неограниченное время
Теория
Обсуждение ваших кейсов
Теория
Обсуждение ваших кейсов
Доступ ко всем записям и материалам курса на неограниченное время
Живые лекции в Google Meet
Standard
1100$
$2900 единовременным платежом
/месяц
Систематизировать
области ответственности CTO
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

[ Регистрация на курс ]