info@hardsoftskills.dev

Курс
[ CTO Starter Pack ]

Для CTO у которого до 50 инженеров
От стартапа до IPO
Идет набор
26 сентября 2024
12 недель
2 раза в неделю
Зарегистрироваться
Записаться на консультацию

[ Для кого курс ]

Разработчиков с опытом работы 7+ лет, которые хотят основать стартап
СТО небольших компаний, которые не знают, что им делать в новой роли
Опытных CTO небольших компаний, которые хотят оптимизировать свою работу, процессы и коммуникации
Архитекторов, которые хотят стать CTO
Кому не хватает системного понимания функций и роли CTO
01.
03.
Уже работает в роли СТО, но испытывает сложности в коммуникациях с бизнесом

[ Курс для тех, кто: ]

04.
Хочет овладеть best practices коммуникаций, управления и карьерного развития в роли CTO
02.
Хочет вырасти до уровня CTO, но не знает как
06.
Уже работает в роли CTO, перегружен крупными и мелкими задачам и близок к выгоранию
Уже работает в роли СТО, но сталкивается с проблемами построения процессов и управления
05.

[ Что вы получите на курсе ]

1
Познакомитесь с разработкой на уровне управления
2
Научитесь планировать разработку и учитывать рабочее время разработчиков
3
Узнаете, как нанимать, удерживать и мотивировать разработчиков
4
Систематизируете существующие инструменты и процессы для управления разработкой
5
Научитесь управлять качеством разрабатываемого ПО
6
Освоите процесс выстраивания Continuous Integration и Continuous Delivery
7
Узнаете, как выбирать технологии для разработки ПО и какие требования нужно предъявлять к архитектуре

[ Преподаватель курса ]

Развитие разработчика невозможно без понимания интересов бизнеса
— Павел Вейник, founder Hard&Soft Skills
Founding Teacher at Hard & Soft Skills
Павел Вейник
Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.
Павел стоит у основания различных сообществ IT специалистов, включая: ByChange, Free IT. Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, СТО в небольших стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:
    Специализации: архитектура распределенных систем, highload, микросервисные архитектуры, системная инженерия, рост инженера, коммуникации в организации.
    • Architect: Miro, EPAM
    • CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
    • Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, Amadoad Ltd.
    • Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM
    Обучил более 1K разработчиков за последние 15 лет. Обучил более 300 архитекторов. Создает и проводит обучающие курсы для любых технических направлений.
    Запишитесь на консультацию с ex-Architect Miro и EPAM
    и преподавателем курса Павлом Вейником

    [ Цели курса ]

    Освоите и закрепите требования к архитектуре ПО
    01
    Научитесь правильно нанимать, удерживать и мотивировать разработчиков ПО
    03
    Улучшите свои навыки управления всей технической стороной разработки ПО
    02
    Сможете лучше управлять проектами и взаимодействовать с разработкой
    04
    Зарегистрироваться
    Научитесь грамотно планировать не только разработку, но и развитие всей разработки в целом, включая людей, процессы и смежные подразделения
    05
    Сможете осуществлять поддержку продукта, работающего в production-режиме
    06
    Сможете решать проблемы проекта в правильной очередности
    07
    Поймете, как расти вместе с командой
    08
    Практика под задачи
    - для всей группы на базовые практики CTO
    - для CTO в небольших стартапах
    - для действующих CTO в продуктовых или аутсорс компаниях
    3 группы задач для разных уровней CTO:
    Структура коммуникаций и процессы тимлида
    Задачи для действующих CTO в продуктовых и аутсорс компаниях строятся по следующему процессу:

    1. Консультации по текущей ситуации в компании и выработка наиболее приоритетных для CTO задач (ведущий + участник)
    2. Формулирование дз по приоритетам каждого CTO (ведущий)
    3. Выполнение дз (участник)
    4. Индивидуальная проверка дз и синхронное/асинхронное обсуждение (ведущий + участник)
    5. Возможно итеративное выполнение заданий
    Задачи для всей группы включют в себя систематизацию работы со стейколдерами, построение roadmap и transition steps для проекта, а также построение процесса онбординга/оффбординга, и др.
    Задачи для CTO в небольшом стартапе включают в себя типичные для стартапа сложные процессы: валидацию гипотез, взаимодействие с PO или представителем бизнеса, согласование и поддержание планов, управление техдолгом и другие

    [ Программа курса ]

    1. Отличия CTO в продуктовых компаниях разного размера
    2. Место профессии в жизни CTO, взгляд на мир
    3. Основные цели CTO в компании
    Telegram
    [ Стоимость курса ]
    Дополнительные Бонусы
    Общение в групповом чате вашего потока онлайн
    Электронный сертификат об окончании курса на EN и RU языках
    Доступ к закрытому сообществу выпускников и бесплатным мероприятиям
    Практические занятия в Google Meet
    Индивидуальная обратная связь по задачам
    Практика
    Не включено
    Консультирование
    VIP
    $1400
    Решить конкретные задачи
    по развитию отдела разработки и компании
    /месяц
    $3900 единовременным платежом
    Несколько индивидуальных консультаций с Павлом Вейником общей длительностью 5 часов
    Консультирование
    Практические занятия в Google Meet
    Индивидуальная обратная связь по задачам
    Практика
    Дополнительные Бонусы
    Общение в групповом чате вашего потока онлайн
    Электронный сертификат об окончании курса на EN и RU языках
    Доступ к закрытому сообществу выпускников и бесплатным мероприятиям
    Живые лекции в Google Meet
    Доступ ко всем записям и материалам курса на неограниченное время
    Теория
    Обсуждение ваших кейсов
    Теория
    Обсуждение ваших кейсов
    Доступ ко всем записям и материалам курса на неограниченное время
    Живые лекции в Google Meet
    Standard
    1100$
    $2900 единовременным платежом
    /месяц
    Систематизировать
    области ответственности CTO
    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

    [ Регистрация на курс ]