[ Воркшоп для Women IT Week ]
НЕ ЖЕНСКИЙ И НЕ МУЖСКОЙ, А ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ
Первая в 2019 конференция Women IT Week прошла как всегда на площадке Imaguru при поддержке USAID с 18 по 22 марта. Каждый раз это мероприятие собирает много "айтишниц" и проходит с большим размахом. Этот год не стал исключением.
Идея участвовать в Women IT Week у нас появилась благодаря гендерному тренингу "Баба с воза - кобыле легче". Тренинг интересный, уникальный для Беларуси, и это мероприятие показалось нам отличной возможностью рассказать о нем большой женской аудитории. И изначально все шло хорошо: его вроде как брали, только надо было его сократить, упростить и переделать в воркшоп исключительно для женщин 19-45 лет, работающих в IT. Пока воркшоп окончательно не одобрили организаторы, у нас стали закрадываться сомнения: тема сильно контрастирует со всеми темами с предыдущих Women IT Week. Так и оказалось: его развернули с объяснением "не формат", но сразу же сделали встречное предложение: "У вас есть тренинг по лидерству "Не по Сеньке шапка", а можно его переделать в такой же воркшоп, только для женщин, человек 60-70, и чтобы не сухая лекция, а практика, много практики". Мы согласились, но в душе расстроились, ведь мы же хотели гендерный….
Но уже при подготовке воркшопа "Женское лидерство в IT: советы и лайфхаки" все огорчения рассеялись, ведь если вдуматься, любой наш тренинг (лидерство, коммуникации, конфликты и тд) специально "заточенный" под женщин получает гендерный окрас. Это синтез двух тренингов, а значит вызов, а мы любим вызовы.
Изначально мы рассчитывали, что придет 60-70 человек, и все поместятся в зале Forum Imaguru. При вопросе "А если больше?", организаторы отвечали "Переместим вас в Madrid, а это до 160 человек". Но за несколько дней до воркшопа Imaguru закрыла регистрацию на наш день, и мы, если честно, были немного в шоке: наша тема интересна такому большому количеству девушек, что не может не радовать.
Естественно, не обошлось без накладок: мы планировали вести запись видео, но забыли очистить карту памяти, поэтому записали только его небольшую часть. Что-то у нас не складывается с видео….
Воркшоп состоял из двух частей. Первую вел Павел Вейник, он рассказывал о лидерстве без учета гендера. В своем докладе он опирался на тренинг Александра Сорокоумова. Вторую часть вел Егор Синишин, наш тренер и психолог с большим стажем, он рассказывал о трех стадиях развития личности и о том, как "степень развитости" на каждой стадии влияет на отношения в целом и, в особенности, на отношения на работе.
В самом начале воркшопа наша фея Наталья раздала всем листики для записей, поэтому все желающие могли написать вопросы и передать спикерам. Рассказ Егора постепенно перешел в диалог со слушательницами и в ответы на вопросы, мы превысили все планируемое время, и разошлись в 22:00, только когда сотрудники Имагуру сказали, что им пора домой.
Мы затронули как темы лидерства как такового, так и "женские штучки", и мотивацию, и мужско-женские отношения на работе, и отношения ребенок-мама на работе. Особенно яркие обсуждения вызвали под конец вопросы "Почему выражения мужчинами некоторых эмоцией поощряется, а выражение женщинами этих же эмоций - порицается?" и "Как не показаться истеричкой, защищая свою территорию?" Павел с Егором попытались ответить на волнующие слушательниц вопросы, воспользовавшись помощью Амины Идиговой, которая "зашла на огонек". Кроме того, Амина порекомендовала слушательницам кое-какие полезные материалы.
Будем и дальше участвовать в подобным мероприятиях при наличии времени, потому что увидели, что тема нужная и важная для женщин, она находит живой отклик у слушательниц, поднимает вопросы. Мы пока "перевариваем" ту информацию, что получили из зала, возможно, это станет базой для новых тренингов и воркшопов.
Судя по откликам из зала, нам удалось не только расшевелить публику, но и прояснить некоторые моменты для присутствующих женщин. Это был очень интересный для нас опыт, при подготовке к этому мероприятию мы разработали целую серию воркшопов для женщин, так как поняли (а во время Women IT Week ещё раз в этом убедились), что женщинам не нужен мужской или женский подход в решении проблем, а нужен человеческий.
Идея участвовать в Women IT Week у нас появилась благодаря гендерному тренингу "Баба с воза - кобыле легче". Тренинг интересный, уникальный для Беларуси, и это мероприятие показалось нам отличной возможностью рассказать о нем большой женской аудитории. И изначально все шло хорошо: его вроде как брали, только надо было его сократить, упростить и переделать в воркшоп исключительно для женщин 19-45 лет, работающих в IT. Пока воркшоп окончательно не одобрили организаторы, у нас стали закрадываться сомнения: тема сильно контрастирует со всеми темами с предыдущих Women IT Week. Так и оказалось: его развернули с объяснением "не формат", но сразу же сделали встречное предложение: "У вас есть тренинг по лидерству "Не по Сеньке шапка", а можно его переделать в такой же воркшоп, только для женщин, человек 60-70, и чтобы не сухая лекция, а практика, много практики". Мы согласились, но в душе расстроились, ведь мы же хотели гендерный….
Но уже при подготовке воркшопа "Женское лидерство в IT: советы и лайфхаки" все огорчения рассеялись, ведь если вдуматься, любой наш тренинг (лидерство, коммуникации, конфликты и тд) специально "заточенный" под женщин получает гендерный окрас. Это синтез двух тренингов, а значит вызов, а мы любим вызовы.
Изначально мы рассчитывали, что придет 60-70 человек, и все поместятся в зале Forum Imaguru. При вопросе "А если больше?", организаторы отвечали "Переместим вас в Madrid, а это до 160 человек". Но за несколько дней до воркшопа Imaguru закрыла регистрацию на наш день, и мы, если честно, были немного в шоке: наша тема интересна такому большому количеству девушек, что не может не радовать.
Естественно, не обошлось без накладок: мы планировали вести запись видео, но забыли очистить карту памяти, поэтому записали только его небольшую часть. Что-то у нас не складывается с видео….
Воркшоп состоял из двух частей. Первую вел Павел Вейник, он рассказывал о лидерстве без учета гендера. В своем докладе он опирался на тренинг Александра Сорокоумова. Вторую часть вел Егор Синишин, наш тренер и психолог с большим стажем, он рассказывал о трех стадиях развития личности и о том, как "степень развитости" на каждой стадии влияет на отношения в целом и, в особенности, на отношения на работе.
В самом начале воркшопа наша фея Наталья раздала всем листики для записей, поэтому все желающие могли написать вопросы и передать спикерам. Рассказ Егора постепенно перешел в диалог со слушательницами и в ответы на вопросы, мы превысили все планируемое время, и разошлись в 22:00, только когда сотрудники Имагуру сказали, что им пора домой.
Мы затронули как темы лидерства как такового, так и "женские штучки", и мотивацию, и мужско-женские отношения на работе, и отношения ребенок-мама на работе. Особенно яркие обсуждения вызвали под конец вопросы "Почему выражения мужчинами некоторых эмоцией поощряется, а выражение женщинами этих же эмоций - порицается?" и "Как не показаться истеричкой, защищая свою территорию?" Павел с Егором попытались ответить на волнующие слушательниц вопросы, воспользовавшись помощью Амины Идиговой, которая "зашла на огонек". Кроме того, Амина порекомендовала слушательницам кое-какие полезные материалы.
Будем и дальше участвовать в подобным мероприятиях при наличии времени, потому что увидели, что тема нужная и важная для женщин, она находит живой отклик у слушательниц, поднимает вопросы. Мы пока "перевариваем" ту информацию, что получили из зала, возможно, это станет базой для новых тренингов и воркшопов.
Судя по откликам из зала, нам удалось не только расшевелить публику, но и прояснить некоторые моменты для присутствующих женщин. Это был очень интересный для нас опыт, при подготовке к этому мероприятию мы разработали целую серию воркшопов для женщин, так как поняли (а во время Women IT Week ещё раз в этом убедились), что женщинам не нужен мужской или женский подход в решении проблем, а нужен человеческий.