[ Менторинг и индивидуальная поддержка сотрудника ]
Индивидуальный менторинг для развития ключевых сотрудников
"Мы очень хорошо понимаем взаимосвязь техники, архитектуры, организации и бизнеса. Поэтому мы можем решать любые технические и организационные задачи, учитывая жизненные циклы компании, архитектуры, сотрудников и управленческих процессов"
— Павел Вейник, Founder Hard&Soft Skills
Помогаем сотрудникам адаптироваться к новым ролям, развивать необходимые компетенции и выстраивать эффективные коммуникации с помощью опытных менторов.
[ Когда менторинг особенно необходим? ]
- Сотрудник переходит на новую управленческую или техническую роль.
- Сотрудник-архитектор или менеджер становится узким звеном и не успевает справляться с объёмом задач.
- Необходимость развития лидерских и коммуникационных навыков.
- Низкая уверенности в себе при выполнении новых задач.
- Отсутствие внутреннего наставника или поддержки.
[ Что включает индивидуальный менторинг? ]
Первичное интервью для понимания целей и задач
Оплата услуги
Составление индивидуального плана развития
Поддержка и обратная связь в процессе реализации плана
Регулярные менторские сессии с экспертом
Подбор ментора среди экспертов
Финальная оценка прогресса и рекомендации по дальнейшему развитию
[ Кто наши менторы? ]
Эксперты-практики с реальным опытом:
- CTO, архитекторы, тимлиды с опытом в ведущих компаниях.
- HR-эксперты и коучи с опытом развития талантов.
- Специалисты с опытом в различных отраслях и технологиях.
[ Какие результаты дает менторинг? ]
- Быстрая адаптация сотрудников к новым ролям.
- Повышение эффективности и улучшение качества решений.
- Снижение рисков ошибок и текучести кадров.
- Формирование кадрового резерва внутри компании.
[ Стоимость менторинга ]
Стоимость услуги формируется индивидуально в зависимости от:
- Уровня и задач сотрудника.
- Длительности и интенсивности менторской поддержки.
Ориентировочная стоимость: от 200 долларов за консультацию. Точные условия обсуждаются после первичного интервью.
[ Преимущества менторинга от экспертов Hard&Soft Skills ]
- Ментор из профсообщества 300+ экспертов
В нашем активном community более 300 проверенных выпускников уровня СТО/архитектор/техлид с практическим опытом в backend, frontend, мобильной разработке и DevOps. Мы точно подберём ментора, который решит вашу конкретную задачу.
- Персональная консультация по реальным кейсам
Мы не предлагаем «универсальные» модули, а разрабатываем программу на основе ваших требований и текущих вызовов, чтобы каждая сессия приносила ощутимый результат.
- Прозрачная отчетность и рекомендации
После каждого этапа вы получаете детальные отчёты о прогрессе сотрудника и практические шаги для дальнейшего развития — чтобы HR и руководство видели конкретный эффект от менторинга.
[ Кто будет с вами работать? ]
Founding Architect at Hard & Soft Skills
Павел Вейник
Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.
Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, СТО в небольших стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:
Специализации: архитектура распределенных систем, highload, микросервисные архитектуры, системная инженерия, рост инженера, коммуникации в организации.
- Architect: Miro, EPAM
- CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
- Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, Amadoad Ltd.
- Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM
Обучил более 1K разработчиков за последние 15 лет. Обучил более 400 архитекторов. Создает и проводит обучающие курсы для любых технических направлений.
[ Готовы поддержать развитие ваших сотрудников? ]
Либо свяжитесь с нами по контактам ниже:
Олег - менеджер Hard&Soft Skills
Олег - менеджер Hard&Soft Skills
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время: