Индивидуальный менторинг для развития ключевых сотрудников
«Мы очень хорошо понимаем взаимосвязь техники, архитектуры, организации и бизнеса. Поэтому мы можем решать любые технические и организационные задачи, учитывая этап жизненного цикла вашей компании, архитектуры, сотрудников и управленческих процессов»
– Павел Вейник, founder @ Hard&Soft Skills
Помогаем сотрудникам адаптироваться к новым ролям, развивать необходимые компетенции, безопасно переходить на новый уровень и принимать оптимальные решения с помощью опытных менторов в вашем домене и в ваших технологиях.
Сотрудник переходит на новую управленческую или техническую роль.
Сотрудник – менеджер, техлид или архитектор – становится узким звеном и не успевает справляться с объёмом задач.
Необходимо развить лидерские и коммуникационные навыки.
Нужно улучшить недостаточно качественные решения сотрудника, вызванные нехваткой хард или софт компетенций.
Когда некому помочь изнутри компании.
[Что включает индивидуальный менторинг?]
Первичное интервью для понимания целей и задач
Оплата услуги
Составление индивидуального плана развития
Поддержка и обратная связь в процессе реализации плана
Регулярные менторские сессии с экспертом
Подбор ментора среди экспертов
Финальная оценка прогресса и рекомендации по дальнейшему развитию
[Кто наши менторы?]
Эксперты-практики с реальным опытом:
Успешные выпускники наших курсов, которых мы хорошо знаем и которых уже более 300 человек.
CTO, архитекторы, тимлиды с опытом в ведущих компаниях.
HR-эксперты и коучи с опытом развития талантов.
Специалисты с опытом в различных отраслях, доменах и технологиях.
[Какие результаты дает менторинг?]
Быстрая адаптация сотрудников к новым ролям.
Повышение эффективности и улучшение качества решений.
Снижение рисков ошибок и текучести кадров.
Формирование кадрового резерва внутри компании.
[Стоимость менторинга]
Стоимость услуги формируется индивидуально в зависимости от:
Уровня и задач сотрудника.
Длительности и интенсивности менторской поддержки.
Ориентировочная стоимость: от 200 долларов за консультацию. Точные условия обсуждаются после первичного интервью.
[Преимущества менторинга от экспертов Hard&Soft Skills]
Ментор из профсообщества 300+ экспертов
В нашем активном community более 300 проверенных выпускников уровня СТО/архитектор/техлид с практическим опытом в backend, frontend, мобильной разработке и DevOps. Мы точно подберём ментора, который решит вашу конкретную задачу.
Персональная консультация по реальным кейсам
Мы не предлагаем «универсальные» модули, а разрабатываем программу на основе ваших требований и текущих вызовов, чтобы каждая сессия приносила ощутимый результат.
Прозрачная отчетность и рекомендации
После каждого этапа вы получаете детальные отчёты о прогрессе сотрудника и практические шаги для дальнейшего развития – чтобы HR и руководство видели конкретный эффект от менторинга.
[Кто будет с вами работать?]
Founding Architect at Hard & Soft Skills
Павел Вейник
Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.
Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, СТО в небольших стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:
Специализации: архитектура распределенных систем, highload, микросервисные архитектуры, системная инженерия, рост инженера, коммуникации в организации.
Architect: Miro, EPAM
CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
Tech Advisor: Gincubator, LeoHome Inc.
Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, Amadoad Ltd.
Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM
Обучил более 1K разработчиков за последние 15 лет. Обучил более 400 архитекторов. Создает и проводит обучающие курсы для любых технических направлений.
[Готовы поддержать развитие ваших сотрудников?]
Либо свяжитесь с нами по контактам ниже: Олег - менеджер Hard&Soft Skills