Техлиды часто оказываются в роли центрального процессора: всё важно, всё на них, решения не масштабируются, команда зависит, а бизнес ждёт предсказуемости.
На митапе разберём фреймворк из 7 контуров влияния, который позволяет собрать роль техлида в систему – от техники и процессов до коммуникаций, команды и личного фокуса.
Вы поймёте, где ваши слабые зоны, почему возникает хаос и что усиливать, чтобы работать устойчиво, влиять шире и расти быстрее.
А еще расскажем как курс [Технический лидер]поможет вам сохранять баланс между всеми контурами и развиваться в роли техлида.
Развитие разработчика невозможно без понимания интересов бизнеса
– Павел Вейник, founder @ Hard&Soft Skills
Founding Architect at Hard & Soft Skills
Павел Вейник
20+ лет в разработке. 15+ лет в обучении инженеров. С 2018 года обучает сеньоров, техлидов, архитекторов и CTO. 200+ выступлений на митапах и конференциях.
Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора и СТО в стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:
Architect: Miro, EPAM
CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, AmadoAd Ltd.
Строил архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM
Обучил 1000+ разработчиков и 450+ архитекторов. Создаёт и проводит программы для инженеров уровня senior, tech lead, solution architect и CTO.
Специализации: архитектура распределённых систем, highload, микросервисная архитектура, системная инженерия, рост инженера, организационные коммуникации.
На митапе разберем:
Фреймворк техлида
7 контуров влияния + контур синхронизации
Связи между контурами
и их значение
Типичные дисбалансы
и «поломки» фреймворка
Путь развития
что делать после митапа
Бонус
чек-лист «10 признаков сильного техлида»
Регистрация на митап!
27 ноября | 19:00 по Минску | online
После заполнения формы вас автоматически переадресует на Telegram-бота «H&S Assistant» для подтверждения и дальнейших инструкций