Курс
[ Team Leadership ]

Идет набор
Длительность:
10 недель
Живые занятия в Google Meet

[ Для кого курс ]

Начинающие
тимлиды
Тимлиды с опытом
2-5 лет
Тимлиды
с опытом 5+ лет

[ Что получишь от прохождения курса ]

Начинающие
тимлиды
— увидите масштабы изменений в своих функциях и поймете каким образом не выгореть
в первый год работы в новой роли
— сможете осознать свой путь развития в качестве лидера команды разработки
— научитесь делегировать задачи
— научитесь правильно контролировать выполнение задач
— получите четкое понимание зон ответственности в процессе управления командой
— научитесь определять границы в коммуникациях с командой и с бизнесом
Тимлиды
с опытом 2-5 лет
— сможете структурировать и обогатить свое понимание роли
— найдете для себя новые инструменты управления
— изучите более глубокие аспекты навыка делегирования и распределения нагрузки между членами команды
— научитесь изменять принятые в команде практики и подходы
— разберетесь с проблемой совмещения обязанностей разработчика и менеджера
— подробно рассмотрите взаимодействие тимлида со смежными ролями, в том числе способ общения и потенциальные проблемы для каждого стейкхолдера
Тимлиды
с опытом 5+ лет
— сможете структурировать свой опыт и обменяетесь опытом с коллегами
— систематизируете свое понимание процесса разработки и сможете сбалансировано улучшать и развивать весь процесс как целое
— подробно рассмотрите внутрикомандные отношения, как их можно выстраивать и как можно влиять на команду через отношения
— изучите новые подходы к решению одной из самых болезненных проблем продуктовой разработки - к балансу скорости и качества
— расширите навыки организации и налаживания процесса коммуникации с другими командами, архитекторами и бизнесом
Взял на себя новую незнакомую зону ответственности — управление командой
01.
Не знает, как эффективно выстраивать коммуникацию с командой, как установить свой авторитет и удержать его
Испытывает трудности в совмещении обязанностей разработчика и менеджера
Не удовлетворён своими подчинёнными (пассивные, переоценивают свои возможности, не понимают целей и процессов)
02.
04.

[ Курс для тех, кто: ]

03.
05.
Боится столкнуться с неожиданными проблемами в роли тимлида

[ Что вы получите от курса ]

1
Разберете компетенции тимлида, границы ответственности, роль в команде и в компании
2
Систематизируете инструменты подходы, применяемые в управлении людьми
3
Рассмотрите процессы и коммуникации, необходимые для слаженной работы в команде
4
Научитесь делегировать задачи, расставлять приоритеты и управлять техническим долгом
5
Разберете на практике подводные камни в роли тимлида

[ Что вы получите после курса? ]

Прокачаетесь в роли тимлида и найдете для себя новые инструменты управления
01
Научитесь совмещать обязанности разработчика и менеджера
Научитесь преодолевать и проблемы, которые встречаются в работе тимлида, и сможете грамотно их решать
03
02
Поймете, как собрать, укрепить и руководить командой IT-специалистов
04
Сможете построить и наладить процесс разработки, найти баланс скорости и качества
Сможете уверенно взаимодействовать с другими командами, архитектором и бизнесом
Получите советы, каким образом не выгореть в первый год работы в новой роли
Сможете осознать свой путь развития в качестве лидера команды разработки
Структурируете опыт, расширите кругозор и почерпнете опыт от своих коллег
05
06
07
08
09

[ Программа курса ]

Умение думать

Умение применять технологии и инструменты

Умение делать хотфиксы быстро

Управленческая компетентность

Коммуникативная компетентность

Командная компетентность

Роли тимлида в аутсорсе и в продукте

    20 февраля | online
    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

    [ Регистрация на курс ]

    ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
    Задайте их напрямую, если не нашли ответы на сайте
    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
    Павел Вейник