Как эффективно управлять командой и как с командой прийти к бизнес-результату
Вебинар
18 июля
20:00 (GMT +3)
[ Team Leadership ]
Для teamlead столкнувшихся с трудностями начинающих и с опытом

[ Для тех, кто хочет ]

Начинающие тимлиды
  • Вы хотите развиваться как менеджер, начиная с тимлида, но не знаете, с чего начать.
  • Вас недавно повысили до тимлида, и вы не понимаете, как себя вести с коллегами.
Тимлиды, сталкивающиеся с трудностями
  • Вы действующий тимлид, и не понимаете, как выстраивать коммуникации с бизнесом.
  • Вы испытываете трудности в организации работы команды и общении с ней.
  • Вы выполняете самые сложные задачи и не знаете, кому их отдать.
  • Вы не знаете, как развивать членов вашей команды.
Тимлиды с опытом
  • Вы уже попробовали себя в роли тимлида и выгорели.
  • Вы перегружены ответственностью и испытываете постоянный стресс.
  • Вы работаете над сложным проектом и сталкиваетесь с большой текучкой.
  • Вы хотите систематизировать свой опыт управления и развития членов команды.
  • Вы сталкиваетесь с низкой эффективностью команды.

[ Ведущие ]

HR manager
Анастасия Шнек
Опыт: 10+ лет работы в области управления персоналом. Преподаватель курса HR Generalist в IT школе более 3 лет. Ментор.
Начинала карьеру с поиска и подбора, построения и поддержания HR процессов. Сейчас сосредоточена взаимодействии с руководителями среднего и высшего звена.
Образование: Психолог, Медиатор
Получила профильное образование на факультете психологии БГЭУ по специальности "Психология предпринимательской деятельности" и свидетельство медиатора в разрешение конфликтных ситуаций.
С 2015 года активно работает в сфере управления персоналом, начинала с поиска и подбора, построения и поддержания HR процессов. Сейчас сосредоточена взаимодействии с руководителями среднего и высшего звена.
С 2020 года также активно занимается разработкой программ и обучением HR менеджеров. Проводит консультационные проекты в сфере HR.
В разработчике все должно быть прекрасно - и тело, и душа, и мысли, и код
Павел Вейник, Founder Hard&Soft Skills
Founding Teacher at Hard & Soft Skills
Павел Вейник
Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.
Павел стоит у основания различных сообществ IT специалистов, включая: ByChange, Free IT. Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, СТО в небольших стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:
    Специализации: архитектура распределенных систем, highload, микросервисные архитектуры, системная инженерия, рост инженера, коммуникации в организации.
    • Architect: Miro, EPAM
    • CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
    • Tech Advisor: LeoHome Inc.
    • Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, Amadoad Ltd.
    • Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM
    Обучил более 1K разработчиков за последние 15 лет. Обучил более 100 архитекторов. Создает и проводит обучающие курсы для любых технических направлений.
    [ На вебинаре узнаете ]
    Какому уровню вы соответствуете по диаграмме
    навыков Hard&Soft Skills: Senior, teamlead, manager

    Какие роли доступны для развития по пути менеджера

    Как меняются hard- и soft-скилы по мере роста менеджера

    Каких навыков вам не хватает до уровня Teamlead, Engineering Manager

    Какие трудности и риски вас ждут при переходе в роль Teamlead
    Работу над процессами

    Выгорание Тимлида и команда

    Как курс Team Leadership поможет вам стать хорошим Teamlead

    А также мы индивидуально ответим на все вопросы, которые будут заданы во время вебинара и при регистрации
    Также обсудим:
    [ Регистрация на вебинар]
    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на
    обработку персональных данных