[ Для кого курс ]
Начинающие
тимлиды
тимлиды
Тимлиды с опытом
2-5 лет
2-5 лет
Тимлиды
с опытом 5+ лет
с опытом 5+ лет
[ Что получишь от прохождения курса ]
Начинающие
тимлиды
тимлиды
— увидите масштабы изменений в своих функциях и поймете каким образом не выгореть
в первый год работы в новой роли
— сможете осознать свой путь развития в качестве лидера команды разработки
— научитесь делегировать задачи
— научитесь правильно контролировать выполнение задач
— изучите виды, достоинства и недостатки branching strategies
— получите четкое понимание зон ответственности в процессе управления командой
в первый год работы в новой роли
— сможете осознать свой путь развития в качестве лидера команды разработки
— научитесь делегировать задачи
— научитесь правильно контролировать выполнение задач
— изучите виды, достоинства и недостатки branching strategies
— получите четкое понимание зон ответственности в процессе управления командой
Тимлиды
с опытом 2-5 лет
с опытом 2-5 лет
— сможете структурировать и обогатить свое понимание роли
— найдете для себя новые инструменты управления
— изучите более глубокие аспекты навыка делегирования и распределения нагрузки между членами команды
— закрепите, как применять законы развития организации для изменения принятых в команде практик и подходов
— разберетесь с проблемой совмещения обязанностей разработчика и менеджера
— рассмотрите подробно взаимодействие тимлида со смежными ролями, в том числе способ общения и потенциальные проблемы для каждой внешней роли
— найдете для себя новые инструменты управления
— изучите более глубокие аспекты навыка делегирования и распределения нагрузки между членами команды
— закрепите, как применять законы развития организации для изменения принятых в команде практик и подходов
— разберетесь с проблемой совмещения обязанностей разработчика и менеджера
— рассмотрите подробно взаимодействие тимлида со смежными ролями, в том числе способ общения и потенциальные проблемы для каждой внешней роли
Тимлиды
с опытом 5+ лет
с опытом 5+ лет
— сможете структурировать свой опыт и принять участие в обмене опытом с коллегами
— укрепить системный взгляд на весь процесс разработки, что помогает сбалансировано улучшать и развивать весь процесс в целом
— подробно рассмотреть внутрикомандные отношения, на какой основе их можно правильно выстраивать и каким образом можно влиять на команду через отношения
— изучить новые подходы в решении одной из самых болезненных проблем продуктовой разработки - баланс скорости и качества
— расширить навыки организации и налаживания процесса коммуникации с другими командами, архитекторами и бизнесом
— укрепить системный взгляд на весь процесс разработки, что помогает сбалансировано улучшать и развивать весь процесс в целом
— подробно рассмотреть внутрикомандные отношения, на какой основе их можно правильно выстраивать и каким образом можно влиять на команду через отношения
— изучить новые подходы в решении одной из самых болезненных проблем продуктовой разработки - баланс скорости и качества
— расширить навыки организации и налаживания процесса коммуникации с другими командами, архитекторами и бизнесом
Взял на себя новую незнакомую зону ответственности — управление командой
01.
Не знает, как эффективно выстраивать коммуникацию с командой: установить свой авторитет и удержать его
Испытывает трудности в совмещении обязанностей разработчика и менеджера
Не удовлетворён своими подчинёнными (пассивные, переоценивают свои возможности, не понимают целей и процессов)
02.
04.
[ Курс для тех, кто: ]
03.
05.
Боится столкнуться с неожиданными проблемами роли тимлида
[ Что вы получите от курса ]
1
Разберете компетенции тимлида, границы ответственности, роль в команде и в компании
2
Систематизируете инструменты и технологии, применяемые в разработке
3
Рассмотрите процессы и коммуникации, необходимые для слаженной работы в команде
4
Научитесь делегировать задачи, расставлять приоритеты и управлять техническим долгом
5
Познакомитесь с понятием branching strategies и его видами:
– Release branching
– Feature branching
– Story/Task branching
– Trunk-Based Development
– Release branching
– Feature branching
– Story/Task branching
– Trunk-Based Development
6
Разберете на практике подводные камни в роли тимлида
[ Что вы получите после курса? ]
Прокачаетесь в роли тимлида и найдете для себя новые инструменты управления
01
Научитесь совмещать обязанности разработчика и менеджера
Научитесь преодолевать и проблемы, которые встречаются в работе тимлида, и сможете грамотно их решать
03
02
Поймете, как собрать, укрепить и руководить командой IT-специалистов
04
Сможете построить и наладить процесс разработки, найти баланс скорости и качества
Сможете уверенно взаимодействовать с другими командами, архитектором и бизнесом
Получите советы, каким образом не выгореть в первый год работы в новой роли
Сможете осознать свой путь развития в качестве лидера команды разработки
Структурируете опыт, расширите кругозор и почерпнете опыт от своих коллег
05
06
07
08
09
[ Программа курса ]
Умение думать
Умение применять технологии и инструменты
Умение делать хотфиксы быстро
Управленческая компетентность
Коммуникативная компетентность
Командная компетентность
Роли тимлида в аутсорсе и в продукте
Умение применять технологии и инструменты
Умение делать хотфиксы быстро
Управленческая компетентность
Коммуникативная компетентность
Командная компетентность
Роли тимлида в аутсорсе и в продукте
Проект по разработке ПО как система
Системный взгляд на роль тимлида
Системный взгляд на проект
Системный взгляд на роль тимлида
Системный взгляд на проект
Границы ответственности
- Ответственность постановщика
- Ответственность архитектора
- Ответственность тестировщика
- Ответственность разработчика
- Ответственность менеджера
- Ответственность РО
Тимлид - лидер команды. Навыки лидера
- 10 навыков лидера
- Делегирование задач
- 3 слоя отношений
- Что делать молодому тимлиду?
Мониторинг
Обработка логов
Виртуализация
Оповещения
Автоматизация релиза
Прозрачность и отладка
Миграции БД и данных
Обновление артефактов
Zero-downtime deployment
Зачем нужны branching strategies
Release branching
Feature branching
Story/Task branching
Trunk-Based Development
Release branching
Feature branching
Story/Task branching
Trunk-Based Development
Члены команды
Законы групповой динамики
Изменения в команде
Команда как целое
Культура как влияние команды на члена
Измерение культуры
- Разные роли, одна команда
Законы групповой динамики
Изменения в команде
- Адаптация нового члена команды
- Уход члена команды
- Изменение роли члена команды
Команда как целое
- Ограничения каждого члена команды
- Структура коммуникаций в команде
- Закон Конвея
Культура как влияние команды на члена
Измерение культуры
Отношения в команде как причина успеха
Правила проведения митингов
Законы развития организаций
Процессы как формализация отношений
Развитие членов команды
Управление удаленной командой
- Завоевание доверия
- Мотивация команды
- Решение конфликтов
- Как находить подход к разным типам личности
- Как работать с людьми, которые вам не нравятся
- Как донести до человека то, как его воспринимают окружающие
Правила проведения митингов
Законы развития организаций
Процессы как формализация отношений
- Не наоборот
Развитие членов команды
Управление удаленной командой
- Языковой барьер
- Разная культура/менталитет
- Разные часовые пояса
Введение в митинги scrum
Почему scrum работает
Групповая ответственность существует
- Какие бывают
- Митинги, которые не регламентированы
Почему scrum работает
Групповая ответственность существует
Критерии хорошей постановки
Правила приемки задачи DoD
Кого прикрывать и кого продвигать?
Ответственность руководителя
Взаимодействие со смежными командами
Взаимодействие с архитектором
Правила приемки задачи DoD
Кого прикрывать и кого продвигать?
Ответственность руководителя
Взаимодействие со смежными командами
Взаимодействие с архитектором
Что отложить в технический долг, и что - сделать сейчас
Улучшения окружения в каждой фиче
Концепция Software Craftsmanship
Почему ничего не принимаем в спринт
Улучшения окружения в каждой фиче
Концепция Software Craftsmanship
- Вначале был Agile
- Потом появился SC
Почему ничего не принимаем в спринт
- Почему что-то приняли в спринт?
Запутываем клубок
- Причины
- Быстрее релизить
- Нет времени на документацию
- Постановки не нужны
- Потом пофиксим
- Это очень важный клиент
- Процессы не нужны
- Пусть разработчики пишут без ошибок
- Критерии
- Низкое качество
- Большой технический долг
- Хаотичные процессы
- Недовольные люди
- Непонимающий руководитель
- Большое время разработки фич
- Частые авралы
Распутываем клубок
- Разработка по процессам
- Прозрачная разработка
- Управляемая разработка
- Управление техническим долгом
- Увеличение качества разработки
- Увеличение скорости разработки
- Разработка как точка роста бизнеса
Нечеткие границы
Невозможные задачи
Постоянный аврал
Подчиненные
Невозможные задачи
Постоянный аврал
Подчиненные
Новые перспективы в существующем проекте
(Я вошел в проект как новый тимлид, проект уже есть, команда уже есть)
Формирование команды
(Я вошел в проект и собираю себе команду)
Из коллег в лидеры: рост внутри команды
(Была команды, мы в ней все дружно работали вместе, а потом я вдруг стал тимлидом)
(Я вошел в проект как новый тимлид, проект уже есть, команда уже есть)
Формирование команды
(Я вошел в проект и собираю себе команду)
Из коллег в лидеры: рост внутри команды
(Была команды, мы в ней все дружно работали вместе, а потом я вдруг стал тимлидом)
- Выводы
- Обратная связь
20 февраля | online
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
[ Регистрация на курс ]
Соглашение на обработку персональных данных
Присоединяясь к настоящему Соглашению и оставляя свои данные на Сайте Hard&Soft Skills, путем заполнения полей онлайн-заявки (оформления заказа) Пользователь:
– подтверждает, что указанные им персональные данные принадлежат лично ему; признает и подтверждает, что он внимательно и в полном объеме ознакомился с настоящим Соглашением и содержащимися в нем условиями обработки его персональных данных, указываемых им в полях онлайн заявки (регистрации) на Сайте;
– признает и подтверждает, что все положения настоящего Соглашения и условия обработки его персональных данных ему понятны;
– дает согласие на обработку Сайтом предоставляемых персональных данных в целях регистрации Пользователя на Сайте;
– выражает согласие с условиями обработки персональных данных без каких-либо оговорок и ограничений.
Пользователь дает свое согласие на обработку его персональных данных, а именно совершение действий, предусмотренных законом «О персональных данных» Республики Беларусь, и подтверждает, что, давая такое согласие, он действует свободно, своей волей и в своем интересе. Согласие Пользователя на обработку персональных данных является конкретным, информированным и сознательным.
Настоящее согласие Пользователя применяется в отношении обработки следующих персональных данных:
– фамилия, имя, отчество;
– номера телефонов;
– адресах электронной почты (E-mail);
– данные о профессиональных навыках.
Пользователь предоставляет сервису https://hardsoftskills.by право осуществлять следующие действия (операции) с персональными данными:
– сбор, накопление и хранение данных;
– уточнение (обновление, изменение);
– использование в целях регистрации Пользователя на Сайте;
– удаление.
Указанное согласие действует бессрочно с момента предоставления данных и может быть отозвано Вами путем обращения через «Форму обратной связи» или по e-mail info@hardsoftskills.by.
Сайт имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений будет указываться дата последнего обновления.
Последнее обновление: 16/01/2023
– подтверждает, что указанные им персональные данные принадлежат лично ему; признает и подтверждает, что он внимательно и в полном объеме ознакомился с настоящим Соглашением и содержащимися в нем условиями обработки его персональных данных, указываемых им в полях онлайн заявки (регистрации) на Сайте;
– признает и подтверждает, что все положения настоящего Соглашения и условия обработки его персональных данных ему понятны;
– дает согласие на обработку Сайтом предоставляемых персональных данных в целях регистрации Пользователя на Сайте;
– выражает согласие с условиями обработки персональных данных без каких-либо оговорок и ограничений.
Пользователь дает свое согласие на обработку его персональных данных, а именно совершение действий, предусмотренных законом «О персональных данных» Республики Беларусь, и подтверждает, что, давая такое согласие, он действует свободно, своей волей и в своем интересе. Согласие Пользователя на обработку персональных данных является конкретным, информированным и сознательным.
Настоящее согласие Пользователя применяется в отношении обработки следующих персональных данных:
– фамилия, имя, отчество;
– номера телефонов;
– адресах электронной почты (E-mail);
– данные о профессиональных навыках.
Пользователь предоставляет сервису https://hardsoftskills.by право осуществлять следующие действия (операции) с персональными данными:
– сбор, накопление и хранение данных;
– уточнение (обновление, изменение);
– использование в целях регистрации Пользователя на Сайте;
– удаление.
Указанное согласие действует бессрочно с момента предоставления данных и может быть отозвано Вами путем обращения через «Форму обратной связи» или по e-mail info@hardsoftskills.by.
Сайт имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений будет указываться дата последнего обновления.
Последнее обновление: 16/01/2023
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Задайте их напрямую, если не нашли ответы на сайте
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Павел Вейник
