[ Консультирование по оптимизации процессов разработки и поддержки ПО ]
"Мы очень хорошо понимаем взаимосвязь техники, архитектуры, организации и бизнеса. Поэтому мы можем решать любые технические и организационные задачи, учитывая жизненные циклы компании, архитектуры, сотрудников и управленческих процессов"
— Павел Вейник, Founder Hard&Soft Skills
Поможем выстроить эффективные процессы разработки и поддержки программного обеспечения, адаптированные под задачи и специфику вашей компании. Сделаем так, чтобы вы могли самостоятельно управлять и развивать процессы в дальнейшем
[ Когда актуальны наши консультации? ]
- Команда застряла в legacy коде
Каждый новый релиз превращается в квест: чтобы понять, как всё работает, нужно копаться в кодовой базе по несколько дней.
- Архитектура расплылась
Накопленные технический долг и костыли мешают развитию: любая правка влияет на всю систему.
- Растёт число багов и инцидентов
Регрессионные и критические баги появляются всё чаще, а исправление все больше времени.
- Релизы затягиваются на месяцы
Конфликты в ветках, долгий код-ревью и несогласованная поддержка замедляют ваш Time to Market.
- Процессы непрозрачны и непоследовательны
Отсутствие единых стандартов и документации приводит к хаосу в трекинге задач и ошибкам при развертывании.
- Не хватает контроля и прогнозируемости
Вы не видите узких мест в delivery pipeline: тестирование, деплой и мониторинг работают фрагментарно, несогласованно и непрозрачно.
- Сложности при масштабировании
При наращивании команды новые участники теряются в текущем потоке, а адаптация занимает слишком много ресурсов.
- Неиспользованный потенциал автоматизации
Ручные процессы и устаревшие скрипты не дают выгоду CI/CD и тормозят скорость доставки и обратной связи.
- Разные стандарты качества в команде
Каждый разработчик работает по-своему: нет согласованного code style, тестового покрытия и полноценного peer review.
- Нет интеграции с бизнес-целями
Разработчики реализуют задачи «по постановке» и не понимают, какие метрики важны для бизнеса и как их действие влияет на продукт.
[ Как мы помогаем оптимизировать процессы? ]
Анализ текущего состояния процессов разработки и поддержки ПО
Оплата услуги
Проведение интервью с ключевыми сотрудниками компании
Выявление проблемных зон и определение точек роста
Сопровождение внедрения и обучение сотрудников компании
Передача документации и знаний для самостоятельного управления
Разработка индивидуального плана внедрения новых процессов
[ Что вы получите по итогам проведенных консультаций? ]
- Повышение эффективности команд разработки и поддержки.
- Сокращение времени вывода продуктов на рынок.
- Улучшение качества и стабильности программного обеспечения.
- Снижение затрат на поддержку и развитие ПО.
[ Стоимость услуги ]
Стоимость формируется индивидуально и зависит от:
- Масштаба компании и сложности задач
- Текущего состояния процессов и необходимых изменений
- Длительности сопровождения и обучения сотрудников
[ Кто будет с вами работать? ]
Founding Architect at Hard & Soft Skills
Павел Вейник
Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.
Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, СТО в небольших стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:
Специализации: архитектура распределенных систем, highload, микросервисные архитектуры, системная инженерия, рост инженера, коммуникации в организации.
- Architect: Miro, EPAM
- CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
- Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, Amadoad Ltd.
- Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM
Обучил более 1K разработчиков за последние 15 лет. Обучил более 400 архитекторов. Создает и проводит обучающие курсы для любых технических направлений.
[ Готовы оптимизировать процессы разработки и поддержки ПО? ]
Либо свяжитесь с нами по контактам ниже:
Олег - менеджер Hard&Soft Skills
Олег - менеджер Hard&Soft Skills
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время: