Найм CTO, архитекторов и техлидов. Не «гонка резюме», а глубокий анализ функций, ролей; понимание кандидатов и поиск соответствия.
"Мы очень хорошо понимаем взаимосвязь техники, архитектуры, организации и бизнеса. Поэтому мы можем решать любые технические и организационные задачи, учитывая жизненные циклы компании, архитектуры, сотрудников и управленческих процессов"
—Павел Вейник, Founder Hard&Soft Skills
Мы не просто закрываем вакансии — мы решаем бизнес-задачи, подбирая специалистов, которые действительно подходят вашей компании.
В отличие от традиционных рекрутинговых агентств, мы подбираем кандидатов из числа выпускников наших курсов, чьи компетенции и потенциал нам хорошо известны. Наша экспертиза позволяет сначала сформулировать необходимые функции для роли и определить необходимые хард и софт скиллы, а потом подобрать специалиста, который максимально соответствует этим требованиям.
[Почему важные технические роли не стоит закрывать стандартным наймом?]
Внутренний рекрутер ориентирован на массовые воронки, а не на “штучные” вакансии. Задача внутренних рекрутеров — заполнить воронку найма, а не быстро найти архитектора или CTO с нужным стеком.
Никто внутри компании не знает, как описать и оценить роль. В компаниях часто нет экспертов уровня выше CTO/архитектора, чтобы корректно сформулировать требования и провести качественное интервью.
Процесс затягивается на месяцы. Многоступенчатый цикл уточнений вакансии, требований и формата собеседований замедляет поиск на 3–6 месяцев.
Разрыв между ожиданиями и реальностью. Собственники и менеджеры лишь предполагают функции новой роли, не понимая нюансов архитектурных и управленческих задач.
Нет глубокого технического фокуса. Агентства “сканируют” резюме по ключевым словам, но не проводят экспертную оценку вакансии компании и навыков кандидата для критических ролей.
[Распространённые ошибки при найме инженеров и инженерных менеджеров высокого уровня]
Слишком строгие требования, избыточные для реальных задач. Компании требуют универсального “суперпрофи” под все возможные технологии — вместо фокуса на ключевых компетенциях.
1.
"Топят" сильных кандидатов. Технические эксперты саботируют новую роль, создавая ощущения отсутствия подходящих кандидатов на рынке.
2.
Ошибки в интервью. Проверяют не релевантные компетенции, а лишь то, что знает сам интервьюер.
3.
Профиль вакансии составлен “вслепую”. Рекрутер копирует шаблонные описания без понимания содержания задач — вакансия получается нечеткой.
4.
Субъективный или некомпетентный рекрутер. Рекрутер руководствуется "ощущениями” и путает функции CTO, архитектора и техлида, не понимания содержания задач и необходимых требований.
5.
Затягивание процесса рекрутинга: позиция закрывается не за недели, а за месяцы. Это создает задержку в запуске проекта, увеличивает нагрузку на команду и приводит к финансовым потерям.
6.
Игнорирование стратегического и лидерского опыта. Выбирают профи только по техническим навыкам, забывая про построение roadmap и управление командой.
7.
Отсутствие фокуса на будущем масштабировании. Нанимают под текущие задачи, забывая о росте компании и изменении архитектурных требований.
8.
[Почему выгодно закрывать ключевую вакансию с нами?]
Идеальное совпадение функций и скиллов: Наш «экспертный мэтч» гарантирует оптимальный баланс: ни «слишком много», ни «слишком мало» — только необходимые компетенции и опыт.
Оценка практиками-технарями: Тестирование и интервью проводят CTO, архитекторы и техлиды с реальным опытом схожих проектов — это независимая экспертная оценка, а не формальное «сканирование ключевых слов».
Любая технология, любой стек: От классического Java/С# до Go, Swift, Kotlin, ML до нишевых решений. Наши эксперты в курсе последних трендов и готовы оценить кандидата под любые требования.
Экономия времени и средств: Вместо десятков резюме и бесконечных итераций вы получаете 5–7 точно отобранных кандидатов, что минимизирует риск ошибок при найме и освобождает ресурсы для развития продукта.
Оплата только за результат: Финансовая прозрачность: плата взимается только после выхода кандидата на испытательный срок и подтверждения его эффективности в вашей команде — никакого риска и лишних предоплат.
Глубокое понимание жизненных циклов компании и архитектуры: Мы учитываем стадии роста бизнеса и эволюцию архитектуры, чтобы подобрать человека, который не только закроет текущие задачи, но и будет развивать систему дальше.
Точное понимание потребностей: За счет собственной экспертизы мы можем понять ваши задачи и контекст — от бизнес-целей до архитектурных вызовов, — и четко определить, кто именно вам нужен.
Сообщество из 300+ проверенных выпускников: Участники нашего сообщества - это не просто проверенные профи, а архитекторы, CTO и технические лиды, которые: - Постоянно растут в реальных проектах — решают реальные задачи, сталкиваются с вызовами, учатся и улучшают свои навыки; -Глубоко владеют узкими специализациями и редкими стеками, которыми вы не найдете в простом резюме; И именно среди них мы отбираем 3–8 кандидатов под вашу конкретную вакансию.
Быстрое закрытие — недели вместо кварталов: Стандартный найм тянется 3–6 месяцев, а мы даём результат за 3–4 недели при условии своевременного проведения вами собеседований с предложенными кандидатами.
[Как мы подбираем ключевого специалиста точно под задачи команды]
Анализ целей бизнеса и технологического контекста
Профилирование идеального кандидата: задачи, ожидания, стиль лидерства
Поиск среди проверенных специалистов из нашего профессионального сообщества и базы выпускников
Оценка по компетенциям технические и поведенческие интервью на оценку hard и soft скилов кандидатов
Финальное согласование и сопровождение выхода в компанию
Оплата услуги
[Кейсы]
Задача: Закрыть вакансию СТО с уникальными требованиями.
Результат: В течение 5 дней предоставили 4 кандидатов; выбранный специалист вышел на работу через 2 недели и успешно прошёл испытательный срок.
Результат: Предоставили 3 кандидатов; один из них был принят и стал ключевым членом команды разработки.
Задача: Закрыть вакансию СТО с уникальными требованиями.
[Стоимость услуги]
Мы работаем по постоплате: вы платите только за результат.
1000 долларов за выход сотрудника на испытательный срок
1-1,5 месячные зарплаты сотрудника после успешного прохождения испытательного срока (в зависимости от уровня специалиста)
[Кто будет с вами работать?]
Founding Architect at Hard & Soft Skills
Павел Вейник
Разработчик с 2003 года, занимается обучением с 2008, обучением сеньоров и архитекторов с 2018. Делился экспертизой на более чем 100 митапах и конференциях.
Выполнял роли разработчика, тимлида, архитектора, СТО в небольших стартапах, крупных корпорациях и продуктовых компаниях:
Специализации: архитектура распределенных систем, highload, микросервисные архитектуры, системная инженерия, рост инженера, коммуникации в организации.
Architect: Miro, EPAM
CTO: AmadoAd Ltd., SplitMetrics, Leverice
Founder: Hard&Soft Skills, ITStart, Amadoad Ltd.
Выстраивал архитектуру для крупнейших мировых корпораций в рамках EPAM
Обучил более 1K разработчиков за последние 15 лет. Обучил более 400 архитекторов. Создает и проводит обучающие курсы для любых технических направлений.
[Нужно закрыть критически важную роль?]
Либо свяжитесь с нами по контактам ниже: Олег - менеджер Hard&Soft Skills